現場以外の意図と目的

hanashoku

人は自己本位（利己的）になると、「忙しいから！！」とよく言います。

言わない場合も身体言語となり、相手に伝わります。

また、相手もそれを感じとっています。

そして会社のメンバーで共有するミーティングという時間枠で

「忙しい」は、人を待たせることになります。

全員で共有する時間は何はさておき、約束の時間に集まる。ということが最重要です。

直近の時間に現場に出る、既に出ている、場合は除きます。

でも、急ぎの電話・急ぎの作業等、これらはいかがでしょう。

緊急度と重要度の解釈です。

葬儀の現場、みんな忙しいのです。自分ひとりよがりで忙しいのではありませんね。

そして、トップは時間をつくれる立場です。
（なお且つ、上司であればメンバーのマネジメントが求められます。）

メンバーは支持系統があるので時間をつくり出しにくいのです。

その立場、役割から、

「オレは（ワタシは）これをやっているからミーティングに出られない」を

突発的な事柄・出来事の優先順位を変える。

もしくは、その内容が自分のコントロール下にない場合は、

それをやりながら　ちょっとした皆への配慮ができると、相手も嫌な感じを受けませんし、
それぞれが自分の仕事を優先させようという気もミーティングの時間枠ではおこりにくいですよね。

葬儀業界という独自のタイムマネジメントが求められる中、

個人の考え方やものの見方の質が、問われます。

それを我流ではなく、原理原則を見つめ、感性を研ぎ澄まし、よりよい方向へメンバーを導くのは上司の重要な役割の一つです。

ミーティングは、メンバー全員が同じ方向を向くための大事な時間の共有です。

現場以外にも、会社で行う大事なことがあるのです。

意図と目的をもって。